Digitale Transformation im Mittelstand: Wie ein Familienunternehmen 40% Effizienzsteigerung erreichte
Ein traditionsreiches Produktionsunternehmen aus Baden-Württemberg stand vor der Herausforderung, seine Finanzprozesse zu modernisieren. Mit 150 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 25 Millionen Euro war das Unternehmen erfolgreich, aber die manuellen Prozesse bremsten das Wachstum. Über einen Zeitraum von 18 Monaten begleiteten wir die schrittweise Einführung digitaler Finanztools und die Neugestaltung der Berichterstattung.
Wichtige Erkenntnisse
- Schrittweise Einführung reduziert Widerstände im Team erheblich
- Automatisierung der Buchhaltung spart 60% der bisherigen Zeit
- Echtzeitberichte verbessern strategische Entscheidungen merklich
- Investition in Schulungen zahlt sich bereits nach 6 Monaten aus